Типи та механізм розробки і впровадження організаційних культур: досвід мультинаціональних та українських компаній і сучасні тренди управління персоналом в умовах війни

Анотація

Метою даної статті є розвиток теоретико-методичних положень щодо типологізації та формування організаційної культури підприємств і організацій та вироблення пропозицій щодо її впровадження в діяльність українських підприємств в сучасних умовах. Методика дослідження. Досягнення поставленої у статті мети здійснено за допомогою таких методів дослідження: логічного узагальнення та наукової абстракції, структурного аналізу, аналітичного методу. Результати. Процес розробки та удосконалення організаційної культури не припиняється на вітчизняних підприємства навіть під час війни. Навпаки, війна суттєво змінила цінності компаній, посилила корпоративну соціальну відповідальність, для працівників важливою стала не лише заробітна плата, а й відчуття приналежності до компанії, єдності колективу та розуміння, що всі в компанії працюють на єдину мету. Окреслено типи та механізм розробки і впровадження організаційних культур. Узагальнено досвід мультинаціональних та українських компаній. Визначено сучасні тренди управління персоналом в умовах війни на вітчизняних підприємствах. Практична значущість результатів дослідження. Використання на практиці запропонованих теоретико-прикладних підходів дозволить підвищити рівень організаційної культури в мультинаціональних та українських компаніях, удосконалити її процес розробки та механізм впровадження на підприємстві.