Особливості управління брендом в контексті стратегічного розвитку підприємства
DOI:
https://doi.org/10.34079/2518-1394-2025-15-30-59-69Ключові слова:
бренд, стратегічне управління, бренд-менеджмент, стратегічний розвиток, бренд-стратегія, конкурентоспроможність, система управління брендом, механізм управління, бізнес-процес, правове забезпечення охорони бренда, brand, strategic management, brand management, strategic development, brand strategy, competitiveness, brand management system, management mechanism, business process, legal support for brand protectionАнотація
У статті досліджені та узагальнені теоретичні та прикладні аспекти формування системи управління брендом у контексті стратегічного розвитку підприємств в умовах сучасних економічних викликів України. Обґрунтовано роль бренду як ключового нематеріального активу, що забезпечує конкурентоспроможність, підвищує рівень довіри споживачів та сприяє стійкості підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища, зокрема в період військової агресії.
Проаналізовані основні проблеми впровадження бренд-орієнтованого управління на вітчизняних підприємствах, серед яких: недостатній рівень науково-методичного забезпечення, відсутність практичного досвіду, вплив історичних чинників та фрагментарність управлінських підходів. Розглянуто сучасні наукові підходи до позиціонування бренду та визначено необхідність їх адаптації до українських реалій.
Визначено сутність і місце бренду в системі стратегічного управління підприємством, а також обґрунтовано доцільність інтеграції процесів бренд-менеджменту у загальну стратегію розвитку. Досліджено питання правового забезпечення охорони торгової марки як складової бренду та окреслено напрями вдосконалення системи управління брендом, підкреслюється організаційно-правове забезпечення охорони бренда в Україні, яке базується на трирівневій системі: реєстрація, моніторинг (митна та антимонопольна служба) та судовий захист, наголошується на певному відставанні українського законодавства від деталізації терміну «бренд» як частини терміну «торговельна марка» у порівнянні з зарубіжним.
У статті запропоновані практичні рекомендації щодо формування ефективної системи управління брендом, спрямованої на підвищення конкурентоспроможності підприємств і забезпечення їх довгострокового та ефективного розвитку.
