Цифрові трансформації у сталих стратегіях розвитку глобальних ланцюгів вартості

Abstract

У статті досліджено роль цифрових трансформацій у формуванні та реалізації сталих стратегій розвитку глобальних ланцюгів вартості в умовах Індустрії 4.0 та посилення зеленого переходу світової економіки. Обґрунтовано, що цифровізація глобальних ланцюгів вартості виходить за межі інструментальної оптимізації бізнес-процесів і перетворюється на системний чинник забезпечення їхньої стійкості, конкурентоспроможності та відповідності принципам сталого розвитку й ESG-орієнтації. Проаналізовано трансформаційний вплив сучасних цифрових технологій, зокрема штучного інтелекту, Інтернету речей, хмарних сервісів і технологій обробки даних, на архітектуру управління глобальними ланцюгами створення вартості та їх екологічну ефективність. Виявлено ключові групи цифрових викликів, що стримують реалізацію цифрово-зелених стратегій, серед яких провідне місце посідають ризики кібербезпеки, фрагментованість стандартів і регуляторних вимог, обмеженість цифрових компетенцій персоналу, нерівномірний розвиток інфраструктури та загрози, пов’язані з використанням хмарних сервісів. Особливу увагу приділено взаємозв’язку цифрових трансформацій із зеленим переходом глобальних ланцюгів вартості, зокрема їх ролі у підвищенні прозорості ланцюгів постачання, відстежуваності екологічного сліду продукції, оптимізації використання ресурсів і зниженні викидів парникових газів. Узагальнено результати експертного оцінювання значущості цифрових викликів та обґрунтовано необхідність переходу до інтегрованих моделей управління GVC, що поєднують технологічні, організаційні, правові та кадрові компоненти. Запропоновано концептуальні орієнтири формування сталих цифрово-зелених стратегій розвитку глобальних ланцюгів вартості, спрямованих на зниження їхньої вразливості, посилення координації між учасниками та забезпечення довгострокової адаптивності в умовах глобальної невизначеності.